“多少編制？”

“滿編30，現(xiàn)在只有21個人。你可以把你之前帶過的王銳也弄過去。”

“現(xiàn)在的項目交接...”

“你沒問題的話我會找坤兒哥去做轉(zhuǎn)崗特批。”

“謝謝陳總，我愿意加入。”

“不再想想了？”

“除非是我腦子壞掉了才不接受您的邀請。”

...

“啪！”

李峰把筆記本電腦重重合上，之前屏幕里密密麻麻的架構(gòu)圖仿佛有殘影一般還在眼前。

他抓起辦公桌上的保溫杯猛灌兩口，鐵觀音的香味在舌尖炸開，這才把翻涌的亢奮壓下去幾分。

“李工難得今天不加班。” 隔壁桌的廖工探過頭，“聽說你又轉(zhuǎn)回IT運維支撐部了？過兩天就走了？”

李峰笑著點頭，“消息這么快嗎？回家啦廖工。”

電梯下行時，他對著鏡面整理衣服，這才發(fā)現(xiàn)胸口處竟然有中午吃飯時濺上的辣椒油。

這就很尷尬了啊，胸口頂著兩顆金黃色的油漬在公司工作了一下午。

手機突然震動，妻子發(fā)來消息：「晚上做你最愛吃的仔姜蛙，七點準時開飯」

他盯著屏幕上跳躍的卡通青蛙表情包，突然笑出聲。

路過星巴克時，他買了兩塊妻子愛吃的芝士蛋糕。

“今天太陽打西邊出來了？”妻子圍著碎花圍裙來開門，手里還舉著鍋鏟，“不是說項目壓力大嗎？”

李峰聞到房間里縈繞著的熟悉的泡椒香味：“陳總要我牽頭做協(xié)議棧重構(gòu)。”

妻子則是看著他壞笑，“是你念叨了小半年的那個'狗R的陳默'嗎？”

李峰尷尬的摸了摸鼻子，笑著轉(zhuǎn)移話題，“嘿嘿，現(xiàn)在做的渡河項目的核心模塊”

餐桌上的手機突然震動，陳默發(fā)來微信：「今天說的異構(gòu)兼容方案，可以試試在虛擬化層做攔截」

后面跟著五篇全英文技術文檔。

李峰夾著牛蛙腿的筷子懸在半空，湯汁滴在實木桌面上。妻子默默抽了張紙巾擦拭，把他的碗往跟前推了推：“先吃飯，文件我?guī)湍愦蛴　！?/p>

“老婆，這幾天忙完了我們就得著手搬遷去蓉城了。” 李峰說著話又吃了一個體育生（牛蛙）。

“去就去唄，去年底那會兒不也是準備去的嗎？”

李峰埋頭干飯，都說打人不打臉，罵人不揭短，然而自己老婆好像就挺喜歡揭自己短的。

晚上十二點，書房打印機吞吐紙張的嗡鳴中，李峰突然用紅筆圈住某頁示意圖：“找到了！”

泛黃的臺燈光暈里，他盯著圖紙上被忽略的校驗環(huán)節(jié)。

...

G區(qū)16樓，1620會議室，核心ERP切換的第N次架構(gòu)選型會議。

“不對，這頁PPT有問題。”李峰突然抬手打斷演示，激光筆的紅點停留在投影儀幕布上的某處。

會議室里二十多雙雙眼睛齊刷刷轉(zhuǎn)過來。

自研核心ERP的系統(tǒng)架構(gòu)圖正在第五次循環(huán)播放，其中一個資深工程師額頭滲出細汗：“李工指的是？”

“你們把物料編碼規(guī)則放在應用層。”李峰起身走向白板，阿瑪尼西裝的袖口蹭到未干的馬克筆跡，“知道這意味著什么嗎？”

他在OraCle ERP的架構(gòu)圖上畫了個大紅叉，“當年他們給中石化做實施，因為編碼規(guī)則耦合在業(yè)務模塊，后來上馬區(qū)塊鏈溯源時多花了九個月解耦。”

會議室后排傳來竊竊私語，陳默突然笑出聲：“兩周前和廣汽集團CIO喝酒時還提過這事，他們?yōu)榇硕喔读薕raCle兩千萬服務費。”

李峰抓起藍色馬克筆，在白板空白處畫出三層架構(gòu)：“渡河ERP必須把基礎數(shù)據(jù)標準獨立成中臺服務。”

他手腕翻飛間勾勒出數(shù)據(jù)流向，“這樣未來對接MES、WMS等任何外圍系統(tǒng)時都會更方便，還有...”

“但這樣會增加20%初期開發(fā)量。”另一個架構(gòu)師王鵬插話道。

“王工去年主導的訂單管理系統(tǒng)項目，因為沒做服務拆分，高峰期訂單和庫存模塊是怎么崩的？”李峰轉(zhuǎn)身盯著對方，“如果當時物流中臺和支付中臺是解耦的，至少能保住部分區(qū)域的服務。”

會議室突然死寂，陳默慢條斯理地轉(zhuǎn)著鋼筆，突然“咔嗒”一聲按下筆帽：“明天約用友、金蝶的人，我們也可以請教一下他們是怎么處理數(shù)據(jù)標準層的嘛。”

“好的陳總，那先跳過，我們討論第二個問題，微服務架構(gòu)到底適不適合我們？” 李峰又繼續(xù)拋出了話題，“去年某公司給海爾做的項目，分布式事務管理用了自研框架，結(jié)果導致...”

“導致月末結(jié)算時出現(xiàn)幽靈訂單。” 王鵬接過話頭，“所以最開始我們也考慮過保守方案，畢竟分布式鎖機制經(jīng)過海關總署的驗證。”

另一個高級架構(gòu)師劉承恩突然舉手，“我聽在金蝶的同學說是他們的數(shù)據(jù)湖架構(gòu)可以兼容OraCle ERP的歷史數(shù)據(jù)。”

很快被會議室的另外一個20級的架構(gòu)專家否決，“他們家的號稱實時同步延遲可以做到50毫秒以內(nèi)，實際在美的集團實測是380毫秒。”

見大家都好奇的看過來，也不賣關子，“因為他們用了開源流處理框架，但沒改造底層序列化協(xié)議。”

然后把自己電腦里的壓力測試報告投屏出來，“我之前有考慮過的，還做過壓測，效果不理想。但如果換成自研的二進制編碼，至少能壓縮到120毫秒內(nèi)。”

演示廳陷入詭異的沉默。

架構(gòu)專家看著大家的方案突然有些皺眉，“你們方案里的區(qū)塊鏈模塊用的是Hyperledger FabriC？”

“是的，這是行業(yè)標準...”

“你們不知道去年格力電器在溯源項目中發(fā)現(xiàn)FabriC的共識算法就發(fā)現(xiàn)有漏洞嗎？” 他又從自己電腦里找出了對方當時的故障分析報告，“當節(jié)點數(shù)超過28個時，網(wǎng)絡延遲會讓智能合約執(zhí)行超時。”

陳默突然起身整理西裝：“這樣吧，請各位把方案里不切實際的區(qū)塊鏈、元宇宙模塊和其他亂七八糟的都去掉。”

他走到投影幕布前，看著大家說到，“我希望大家的方案可以務實一點，咱們公司現(xiàn)在需要的是能扛住生產(chǎn)環(huán)境海量數(shù)據(jù)的系統(tǒng)，而不是科技展上的概念車。”

“今天就先這樣了，散會。”