隨后當(dāng)她說出"通過庫存動(dòng)態(tài)平衡抓手提升周轉(zhuǎn)率"時(shí),陳默微微點(diǎn)頭。
20分鐘后,隨著PPT翻到最后一頁。
“...隨著這次的優(yōu)化,我主導(dǎo)的智能切換方案將故障恢復(fù)時(shí)間從8分鐘壓縮到37秒?!?/p>
“各位評(píng)審,我已述職完畢。” 胡笳講完后站定。
“你設(shè)計(jì)的智能補(bǔ)貨算法在試點(diǎn)倉庫降低30%庫存,但導(dǎo)致華南區(qū)三次缺貨。你解釋算法缺陷及改進(jìn)思路。” 陳默開口問道。
這里主要考察胡笳對(duì)算法設(shè)計(jì)的容錯(cuò)能力以及業(yè)務(wù)與技術(shù)平衡意識(shí)。
他也知道這是胡笳的強(qiáng)項(xiàng),故意問出這個(gè)問題是想讓她展示一下自己。
果然,對(duì)面的胡笳立馬回答道:“原算法過度依賴歷史銷量數(shù)據(jù),忽略了兩個(gè)變量:一是私域渠道導(dǎo)致的脈沖式訂單,二是極端天氣對(duì)物流的影響因子,三是友商新品發(fā)布造成的需求轉(zhuǎn)移。”
她侃侃而談,“新版本引入LSTM神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),動(dòng)態(tài)權(quán)重分配從0.3提升到...”
說完后便不再出聲。
"你的容災(zāi)方案依賴華興云StaCk 6.5的API,如果只能用阿里云架構(gòu)怎么辦?" 朱總問道。
陳默有點(diǎn)不高興,皺了皺眉,瞥了一眼朱然。
胡笳是應(yīng)用支持,工作中也是負(fù)責(zé)應(yīng)用系統(tǒng),這種底層系統(tǒng)架構(gòu)的問題顯然是有點(diǎn)偏了。
剛準(zhǔn)備開口就看見胡笳給了他一個(gè)眼色,隨即就不再說話,神在在的坐在那里。
胡笳重新打開測(cè)試環(huán)境,調(diào)出未公開的兼容層代碼。
回復(fù)道:"朱總,已在沙箱環(huán)境對(duì)接阿里云API,但涉及友商專利..."
朱總點(diǎn)點(diǎn)頭。
"你的算法需要多少GPU算力?中小客戶用得起?" 系統(tǒng)架構(gòu)師王輝問道。
王輝沒等胡笳的答案,反倒是聽見陳默淡淡的聲音在耳邊響起。
“她的這套新算法僅使用在內(nèi)部ERP里,和客戶沒關(guān)系。王工是不是有點(diǎn)累了?”
他趕忙道歉,“不好意思陳總,我沒注意。那我沒別的問題了?!?/p>
陳默轉(zhuǎn)頭看向朱總,朱總搖頭表示自己也沒有別的問題了。
“那就休息5分鐘。” 陳默開口道,然后又對(duì)秘書補(bǔ)充道,“你讓最后一位5分鐘后直接進(jìn)來?!?/p>
“好的陳總。” 秘書說完徑直走向隔壁的會(huì)議室等候區(qū)。
華興的晉升述職評(píng)審,負(fù)責(zé)評(píng)審的評(píng)審官一般都是三個(gè)人,其中一正兩副。
實(shí)際上評(píng)審結(jié)果都是以主審意見為準(zhǔn)。
但是,當(dāng)主審和兩個(gè)評(píng)審結(jié)果都不一致時(shí) —— 比如主審?fù)ㄟ^,兩個(gè)副審皆不通過;
或者主審不通過,兩個(gè)副審皆通過;
雖然結(jié)果還是以主審為準(zhǔn),但事后公司會(huì)調(diào)取評(píng)審時(shí)候的影像資料。
再次核實(shí)是否存在違規(guī)情況發(fā)生。
但是上面說到的主副完全不一致的情況一般都不會(huì)發(fā)生,畢竟評(píng)審們是會(huì)有交流的。
“朱總,你覺得咋樣?” 陳默問道。
“挺好的,升16綽綽有余,17都?jí)蛄恕!?朱總倒是沒有說違心話。
三人分別在電腦上提交了自己的評(píng)審意見。
......
又過了20多分鐘,陳默看著拿著激光筆滔滔不絕的張福全沒忍住敲了敲桌子,打斷了他說道:
“得加快了,還剩8分鐘,你的PPT才講了一半。”
今天的張福全黑色西服套裝配白色襯衣,藍(lán)底佩斯利花紋的領(lǐng)帶應(yīng)該是他老婆給挑的。
“謝謝各位評(píng)審,我述職完畢?!?張福全說完擦了擦汗,有點(diǎn)緊張。
"你主導(dǎo)的CRM系統(tǒng)在去年雙十一期間扛住了百萬級(jí)并發(fā),但事后監(jiān)控顯示OraCle數(shù)據(jù)庫出現(xiàn)大量閂鎖爭(zhēng)用。請(qǐng)說明根本原因及優(yōu)化方案。"
陳默照例問了一個(gè)能讓對(duì)方展示自己優(yōu)勢(shì)的問題。
閂鎖爭(zhēng)用就像讀者老爺去的超市收銀臺(tái)如果只有一個(gè)掃碼槍,顧客排隊(duì)就會(huì)擠爆。
這個(gè)問題主要是考驗(yàn)他對(duì)數(shù)據(jù)庫底層機(jī)制的理解以及在高并發(fā)場(chǎng)景的調(diào)優(yōu)能力。
張福全想了想,回答道,“問題出在客戶畫像更新事務(wù)的索引設(shè)計(jì)——我們?cè)玫腂 樹索引在熱點(diǎn)數(shù)據(jù)區(qū)產(chǎn)生閂鎖風(fēng)暴?!?/p>
他繼續(xù)說道,“解決方案有三步:1,對(duì)手機(jī)號(hào)前綴做哈希分片,將爭(zhēng)用分散到32個(gè)分區(qū);2,在華興云GaUSSDB啟用內(nèi)存優(yōu)化表。3,用自研的異步批處理工具替代實(shí)時(shí)更新?!?/p>
哈希分片就相當(dāng)于還是前面那個(gè)超市,給開32個(gè)收銀臺(tái),按顧客手機(jī)尾數(shù)分流。
內(nèi)存優(yōu)化表就相當(dāng)于把商品先放購物車再統(tǒng)一結(jié)賬,減少收銀臺(tái)壓力。
王工就這個(gè)問題追問道,"哈希分片需要重建索引,用戶能接受停機(jī)2小時(shí)?"
張福全好似早有準(zhǔn)備,"我們與2012實(shí)驗(yàn)室合作開發(fā)了在線重組工具,停機(jī)時(shí)間壓縮到8分鐘——這是測(cè)試報(bào)告第47頁。"(文件水印顯示"華興機(jī)密-技術(shù)預(yù)研")
等秘書把張福全請(qǐng)出去以后,已經(jīng)是晚上9點(diǎn)30。
陳默三人對(duì)視一眼,他們都能看見彼此眼中的疲憊。
朱總?cè)滩蛔⊥虏?,“這活真特么不是人干的,太耗腦子了。”
陳默回到,“可不是,一整天都在和這幫高級(jí)工程師斗智斗勇的?!?/p>
王輝岔開話題,說到,“陳總恭喜啊,最后兩位都是你們部門的人吧,技術(shù)都很扎實(shí)啊。”
陳默笑呵呵的道謝。
張福全剛出會(huì)議室沒走幾步發(fā)現(xiàn)胡笳還沒走,就問她,“你還沒走,不會(huì)是等我吧?是在等默總?”
胡笳臉紅了一下,說道,“要死啊,等你。想問問你咋樣?!?/p>
張福全心有余悸,“剛剛述職的時(shí)候沒控制好時(shí)間,差點(diǎn)沒講完,還好默總提醒了我,我后來加速收尾剛剛在時(shí)間要求內(nèi)完成?!?/p>
張福全反問道,“夾子你呢?”
胡笳說道,“我應(yīng)該過了?!?/p>
她沒有說遇到王輝也不知道是有意還是無意的為難,被陳默連消帶打的解決了。
“走吧全兒哥?!?胡笳說著話,目光卻落在張福全的領(lǐng)帶上。
“我們不等默總了?” 張福全問道。
“他應(yīng)該還有點(diǎn)收尾工作要做?!?胡笳回復(fù),然后立馬又問,“領(lǐng)帶是雪玲給你選的?”
“嗯吶?!?/p>
“我就知道你沒這眼光?!?/p>
待到兩人剛離開不久,陳默幾人也魚貫而出。
三人一邊閑聊一邊告別。