當(dāng)然，在這一世，現(xiàn)在才2015年夏天，華興如日中天。

B端通信業(yè)務(wù)剛超過愛立信拿到世界第一，全球前三還有一個(gè)華興的老對(duì)手 —— 國(guó)興科技，華興內(nèi)部會(huì)親切的稱呼對(duì)方為“友商”。

C端智能手機(jī)業(yè)務(wù)更是連續(xù)三款旗艦機(jī)都坐穩(wěn)了國(guó)產(chǎn)高端機(jī)銷量第一的寶座。

...

鄭非突然推過幾張A4紙，紙上打印的是熟悉的論壇界面?！啊稄馁Q(mào)易戰(zhàn)到科技戰(zhàn)》—— 我該叫你陳默，還是霸道總裁？” 他的話打斷了陳默的回憶。

話說(shuō)這篇帖子被刪除的時(shí)候還引起了論壇的一陣混亂，有人扼腕嘆息，有人問神帖去哪了，有人更是對(duì)刪帖版主破口大罵。

陳默手略微一抖，但很快便平靜下來(lái)，公司要查到他很容易。

更何況他寫這個(gè)帖子的目的不就為了提醒眼前這位商業(yè)領(lǐng)袖嗎。

“全球網(wǎng)速優(yōu)化項(xiàng)目，是我讓小蘇把徐雙龍調(diào)走的?！?鄭非突然轉(zhuǎn)話題，“你應(yīng)該知道為什么？”

“給我的挑戰(zhàn)，也是考驗(yàn)…” 陳默斟酌著，“您想看看我能不能在沒有老團(tuán)隊(duì)的情況下，帶出一支能打硬仗的隊(duì)伍?！?/p>

“前年冬天。” 鄭非用茶夾翻動(dòng)著溫潤(rùn)的紫砂杯，“我問三十七個(gè)金牌員工：華興的冬天該怎么過？”

陳默記得那個(gè)陽(yáng)光燦爛的午后。在坂田基地A區(qū)的禮堂里，其他同事都在說(shuō)“優(yōu)化流程”“削減成本” ，只有他站起來(lái)說(shuō)：“冬天除了熬，還可以開荒?！?/p>

“現(xiàn)在你的開荒機(jī)會(huì)來(lái)了?！?鄭非打開電腦，調(diào)出加密文件，鮮紅的“自主研發(fā)核心替代系統(tǒng)項(xiàng)目” 在屏幕上跳動(dòng)，“董事會(huì)已經(jīng)通過了，你來(lái)當(dāng)這個(gè)核心替代系統(tǒng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的常務(wù)副組長(zhǎng)?！?/p>

然后轉(zhuǎn)頭看向一旁的徐平，“徐總會(huì)擔(dān)任組長(zhǎng)。” 又再一次目光熠熠得看著陳默，“而我，也會(huì)掛名總顧問?！?/p>

空氣突然變得粘稠，中央空調(diào)的嗡鳴聲中，陳默聽見自己劇烈的心跳聲。

他其實(shí)料到會(huì)有這么一天，但沒想到來(lái)得這么快。

而這一天真正到來(lái)的時(shí)候，他還是充滿了忐忑。

“怎么樣？敢不敢挑起這個(gè)重?fù)?dān)？” 鄭非笑著問道。

“呼” 陳默深呼了一口氣，沉吟了片刻，先在腦中組織了一下語(yǔ)言，才緩緩問道：“鄭總，徐總，這個(gè)項(xiàng)目注定了不被公司大多數(shù)人理解，畢竟為了一個(gè)會(huì)被漂亮國(guó)制裁可能性而花費(fèi)大量人力和財(cái)力。公司真的做好準(zhǔn)備了嗎？”

他先說(shuō)困難，這樣才方便自己后續(xù)向高層索要資源。

鄭總先是愣了一下，隨即轉(zhuǎn)頭和徐平調(diào)笑道，“這小家伙還以為我們董事會(huì)決議是兒戲呢。” 然后又嚴(yán)肅的對(duì)著陳默說(shuō)道，“有我在，有徐總胡總他們?cè)?，這華興的天，塌不了?！?/p>

“我建議總體上雙線并行，一方面是分階段研發(fā)并驗(yàn)證我們自己的ERP，另一方面把前幾年自研的高斯數(shù)據(jù)庫(kù)重構(gòu)和優(yōu)化升級(jí)。” 陳默不疾不徐的表達(dá)著自己的想法?！靶碌南到y(tǒng)基于歐拉操作系統(tǒng)、高斯數(shù)據(jù)庫(kù)等根技術(shù)，實(shí)現(xiàn)從硬件到軟件的全棧自主可控。并且要能做到標(biāo)準(zhǔn)化共性元數(shù)據(jù)，支持靈活擴(kuò)展，大幅提升系統(tǒng)開放性和可擴(kuò)展性。要做到突破傳統(tǒng)物理硬件限制，實(shí)現(xiàn)算力彈性調(diào)用和業(yè)務(wù)快速響應(yīng)?！?/p>

陳默端起茶杯喝了一口這個(gè)鄭總最喜歡的武夷巖茶，繼續(xù)說(shuō)道，“從業(yè)務(wù)層面來(lái)說(shuō)，需要財(cái)經(jīng)、供應(yīng)鏈、采購(gòu)等核心業(yè)務(wù)專家深度參與，形成 “大兵團(tuán)作戰(zhàn)” 模式。還有就是如有必要，可以與用友、金蝶、奇安信等企業(yè)合作，整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，共同突破技術(shù)壁壘。”

話音剛落，鄭非和徐平就對(duì)視了一眼，后者哈哈大笑道，“看吧，我就知道這小子心里肯定早打過腹稿了?！?/p>

“我預(yù)判現(xiàn)有系統(tǒng)還可以續(xù)命5年左右，自主系統(tǒng)需要同時(shí)投入上千人研發(fā)。” 陳默語(yǔ)不驚人死不休，“另外數(shù)據(jù)庫(kù)重構(gòu)升級(jí)的話我需要一個(gè)博士軍團(tuán)去公關(guān)；最后就是我需要公司特批獵頭費(fèi)，我要把最頂尖的軟件人才都挖過來(lái)。”

鄭非轉(zhuǎn)動(dòng)著老樅水仙的茶葉罐思考著什么，這時(shí)辦公室房門被敲開，秘書送來(lái)了擔(dān)擔(dān)面和冰粉。

徐平忽然起身推開窗戶，濕熱的風(fēng)裹著蛙鳴涌進(jìn)來(lái)：“知道為什么選你嗎？除了你對(duì)大勢(shì)有著精準(zhǔn)的預(yù)判之外?！?/p>

他指著對(duì)面U1 2樓燈光里的年輕人，“加速項(xiàng)目中的這些孩子覺得半年跑六十個(gè)國(guó)家很正常，就像你覺得改寫行業(yè)規(guī)則很正常 —— 華興需要這種'正常'?！?/p>

“陳默，你的條件我都可以答應(yīng)，你需要多久時(shí)間？” 鄭非放下吃冰粉的勺子，抬眼問道。

陳默沒說(shuō)話，拿起馬克筆在白板上寫寫畫畫。

第一階段（2015-2017）：投入80億，完成基礎(chǔ)架構(gòu)和90%核心模塊。

第二階段（2018）：全球業(yè)務(wù)遷移，建立容災(zāi)備份體系。

終極目標(biāo)（2019）：全業(yè)務(wù)去美化，打造萬(wàn)億級(jí)產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

鄭非擦擦嘴站起身，“下個(gè)月的立項(xiàng)會(huì)，我要看到更詳?shù)捻?xiàng)目計(jì)劃、業(yè)務(wù)藍(lán)圖和解決方案。”

“沒問題?！?陳默回應(yīng)道，然后忽然又想起什么似的，問道，“鄭總，咱們的ERP叫什么名字？”

鄭非陷入了沉思，許久才說(shuō)道：“英雄強(qiáng)渡大渡河，就叫渡河ERP吧。大渡河戰(zhàn)役是絕地反擊，我們現(xiàn)在確實(shí)是猶如烈火烹油，但誰(shuí)又知道會(huì)不會(huì)落到白茫茫一片真干凈的地步。”

（紅樓夢(mèng)里賈元春晉封為妃并獲準(zhǔn)省親，形容繁榮的賈府——真是烈火烹油，鮮花著錦之盛，但最終結(jié)局則是賈母去世后，賈府眾人作鳥獸散，白茫茫一片真干凈。）

“還有就是開始渡河就沒有退路?！?鄭非指向窗外漆黑的人工湖，“要么殺到對(duì)岸，要么沉入水底?！?/p>

他是憂患意識(shí)一直很強(qiáng)的企業(yè)家。

去年參加的一個(gè)全球分析師大會(huì)上，有一個(gè)來(lái)自英國(guó)的一個(gè)分析師問了他一個(gè)問題：希望鄭總能夠展望一下未來(lái)20年后的華興會(huì)是一個(gè)什么樣的狀況。

鄭非不假思索地回答到：“20年后，華興將是一片墳?zāi)?，或許十年后華興這家公司就有可能已經(jīng)不存在了?！?/p>

又和兩位大佬聊了許久，直到秘書第三次敲門提醒鄭總應(yīng)該休息了。

等走出辦公樓時(shí)，東方已泛起魚肚白。陳默在人工湖畔停住腳步，看著水面自己的倒影，心里想的卻是自己重生回來(lái)這么久總算第一次要參與并主導(dǎo)一個(gè)重大事件了。

終歸是不如穿越者前輩們，估計(jì)人家在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)已經(jīng)拳打二馬腳踩雷布斯了。

...

兩周后的高層閉門會(huì)上，質(zhì)疑聲如潮水涌來(lái)。

“八十億足夠建一個(gè)研究院了！” 財(cái)務(wù)副總監(jiān)拍著報(bào)表，“國(guó)產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)？中科院搞了二十年都沒成！”

陳默調(diào)出莫斯科實(shí)時(shí)畫面：“這是我們用國(guó)產(chǎn)服務(wù)器搭建的沙盒環(huán)境。” 伊萬(wàn)在鏡頭前演示跨境結(jié)算，盧布兌人民幣的交易速度比SWIFT系統(tǒng)快八倍。

“如果美國(guó)人斷供...” 供應(yīng)鏈總裁還沒說(shuō)完，屏幕突然彈出警報(bào)。

陳默故意切斷OraCle模擬接口，只見沙盒環(huán)境自動(dòng)切換備用鏈路，東莞工廠的零件訂單照常流轉(zhuǎn)。

鄭非手指頗有節(jié)奏的敲著桌面，開口說(shuō)道：“1994年，他們說(shuō)華興一個(gè)代理商而已，做不了交換機(jī)?！?/p>

他指著墻上泛黃的合影，那是第一臺(tái)自主交換機(jī)下線時(shí)的照片，“現(xiàn)在，我們要像當(dāng)年造交換機(jī)一樣造ERP。”

...

又過了幾天的某個(gè)早上，晨光穿透云層時(shí)，陳默聽見U1棟傳來(lái)早班員工的談笑聲。

最近一批的校招新員工抱著筆記本電腦跑過走廊，胸前工卡在陽(yáng)光下閃著微光，就像當(dāng)年那個(gè)剛進(jìn)入華興、心里充滿期待的自己。

剛打開電腦，便收到一封加密郵件：【渡河ERP立項(xiàng)書】。

郵件里還有句話：“龍傲天應(yīng)該退休了，從今天起，你要做華興IT的執(zhí)劍人?！嵎恰?/p>